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VISIONEN realisieren

Ist der Faktor, wenn es darum geht, im Unternehmensalltag systematisch alle Kräfte auf gemeinsame Ziele auszurichten. Doch die Realität sieht anders aus!

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ORGANISATIONEN gestalten

bildet mit seinen Regeln und Strukturen die Rahmenbedingungen zur effizienten Erfüllung der unternehmerischen Daueraufgaben und stellt das Bindeglied zwischen Vision und Prozess her.

prozesse_optimieren
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PROZESSE optimieren

sind die Gesamtheit aller logisch verknüpften Einzeltätigkeiten in einer arbeitsteiligen Wertschöpfungs­kette. Das Verändern von Tätigkeiten stellt für Berater und Führungskräfte hohe Risiken dar.

VISION, ORGANISATION und PROZESSE werden aufeinander abgestimmt und eine teamorientierte Problemlösungs-Kompetenz etabliert. Mit einem kollaborativen Projektmanagement wird die IT-Integration (Business Alignment) und die Geschäftsprozessoptimierung unterstützt.
Agent4Align® erleichtert Changemangement in komplexen Systemen und greift dabei auf die im Unternehmen vorhandenen Ressourcen (Bordmittel) zurück. Die ständige Verbesserung des Unternehmensergebnisses (ROI) wird garantiert.

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Mit Werkzeugen und Konzepten sorge ich für nachhaltige Ergebnisse

Dr. Fred Friedmann

Visionen verankern
„Was du in anderen entzünden willst, muss in dir selbst brennen“ wusste Augustinus vor über 1500 Jahren. Ob nun ein Produkt verkauft, eine Dienstleistung angeboten oder im wissenschaftlichen Bereich geforscht und ausgebildet wird – am Anfang war das Feuer. […]

Werteorientiert Dr. Fred Friedmann

Werteorientierte Organisationsentwicklung
 Aktivieren Sie die Antriebsenergie Ihrer Mitarbeiter durch Beachtung ihrer Werte. Unterschätzen Sie nicht das Potential, welches sie als Konstante in der Organisation haben. […]

Dr. Fred Friedmann

Kollaboratives Projektmanagment
Jeder Veränderungsprozess wird zum Projekt. Jede umzusetzende Idee wird zum Projekt! Aber Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement. Lesen Sie über den Vorteil kollaborativer, agiler Projektmanagementmethoden […]

Problemloesung Dr. Fred Friedmann

Problemlösungskompetenz
steigert Produktivität

Erst durch eine kompetente und professionelle Beseitigung der Probleme, kann das Unternehmen seine Produktivität im höchsten Maße steigern. Nur bevor Probleme gelöst werden können, müssen diese erst als solche identifiziert und erkannt werden.[…]

EtablierungChangeAgent

Etablierung von Change-Agent
Bei Veränderungsprozessen im Unternehmen kommt es oft zu einer Auflösung alter Bezugspunkte bei gleichzeitigem Mangel an neuen. Dadurch kann es zu Stagnation und Widerstand im Unternehmen kommen. Die Lösung: Der Change-Agent aus den eigenen Reihen! […]

BusinessAlignment Dr. Fred Friedmann

Business Alignement / IT-Integration
Ob Business Alignment oder IT-Integration, hier verbirgt sich die große Herausforderung: Die fortlaufende, gegenseitige Abstimmung von Geschäftsbereichen, Vision und Organisation im IT-Bereich. Trotz sorgfältiger Herangehensweisen der IT-Integration bleibt der messbare Erfolg auch in bilanziellen Zahlen aus […]

Geschaeftsprozessoptimierung Dr. Fred Friedmann

Geschäftsprozessoptimierung
Ständig steigende Qualitätsanforderungen, Wettbewerb und Kostendruck verlangen eine kontinuierliche Verbesserung aller inner- und überbetrieblichen Prozesse. Neue Design-Methoden wie „Verlagerung statt Überlagerung“, „Better-Practice“ und „Next Practice“ wollen implementiert werden.[…]

Changemanagement Dr. Fred Friedmann

Changemanagement
in komplexen Systemen

Komplexe Systeme zeichnen sich durch eine fehlende Kenntnis über gegenseitigen Interdependenzen aus, wodurch Entscheidungssituationen nicht transparent erscheinen. Eine Herausforderung für Change-Management. […]

Dr. Fred Friedmann

Interim-Management –
der geschärfte Blick von außen

Ein ganzheitlicher Veränderungsprozess, der nachhaltig und dauerhaft wirken soll, greift in alle Bereiche und braucht eine disziplinarische Umsetzungskraft. Nur so kann sichergestellt werden, dass die initiierten Veränderungsprozesse nachhaltig umgesetzt werden: Lösung Interim-Management. […]

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